Seminare: Zeitmanagement
Nütze den Tag!
- Hohe Praxisrelevanz
- Transfersicherung
- Fokus: Zeit – Ziele – Wesentliches
- Best Practice
sondern es ist viel Zeit, die wir nicht nützen. (Seneca)
Die Anforderungen an die firmeninterne Kommunikation und Informationsvernetzung führen zunehmend zu einem höheren Anteil an „unvorhergesehenen und ungeplanten“ Tätigkeiten bei den MitarbeiterInnen. Weiters führen Fehler im Bereich „Delegation“ und Mitarbeiterführung vermehrt zu Überforderung, Stress und Burn-Out-Symptomen bei den Führungskräften.
Ziele
- Bewusstmachung des derzeitigen Zeitmanagements: Situationsanalyse.
- Entwicklung von Maßnahmenplänen für effizientere Zeitnutzung: Termin- und Tagesablaufplanung, Beseitigung von Zeitfressern
- Erarbeitung von Einsparungspotentialen im Tagesablauf und bei der Mitarbeiterführung: Zielvereinbarungen und Delegieren.
- Erarbeitung von konkreten Maßnahmen für ein besseres Selbstmanagement: Leistungskurve.
Inhalte
- Eisenhower Prinzip und Tagesleistungskurve
- Zeitdiebe
- Telefonate und Besprechungen
- Kommunikation: KISS und „Nein“
- Arbeitstechniken und richtig delegieren
- Rahmenbedingungen
- Kollegiale Beratung
Ihr persönlicher Nutzen
- Professionalisierung Ihres Leistungsfeldes
- Stärkung der Selbstverantwortung bei den MitarbeiterInnen
- Mehr Zeit fürs Wesentliche
Methoden
- Kurzinputs
- Einzel- und Gruppenarbeiten
- Gruppencoaching
- Kollegiale Beratung
- Brain Jogging
Dauer: 2 Tage