Transparenz Training
Wissenstransfer: Klarheit und Transparenz Training
Das richtige Wissenin Nutzen umsetzen!
Klarheit schaffen und Vertrauen aufbauen können – das zählt mit zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Im mittleren und oberen Managementbereich zählen „Gesprächsführung“ und „Denk- und Planungsarbeit“ zu den zentralen Tätigkeiten.
Endlose Besprechungen, abschweifende Gespräche, überladete Meetings, Missverständnisse und Konflikte sorgen für Druck und stellen große Zeitfresser dar.
Wie muss ich mich selbst verhalten, dass Klarheit und Transparenz entsteht?
Wie Missverständnisse frühzeitig erkennen?
Wie mit den eigenen und fremden Emotionen konstruktiv umgehen?
Wie rasch auf den Punkt kommen?
Diese Fragestellungen stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Seminars!
Ziele:
Besser Klarheit und Transparenz schaffen können
Reduktion von Missverständnissen
Zeitersparnis
Inhalte:
Konstruktivismus: Miteinander auf einen grünen Zweig kommen
Gesprächsformen: Fragende Gesprächsführung, Aktives Zuhören, Feedback;
Mind Map, Brainstorming und Moderation
Die Kollegiale Beratung als Kommunikationsansatz
Die Präsentation: Eigene Wissensinputs auf den Punkt bringen.
Werte und Spielregeln wirksamer Kommunikation
Fallgruben: Floskeln, Annahmen, Expertenkampf;
Best Practice und GastrednerInnen
KISS Training und Elevator Speech
Konstruktives umgehen mit Emotionen
BrainSurfing
Fallarbeit
Methoden: Kurzinputs, Einzel-, Gruppenreflexion, Guest-Speaker, Kollegiale Beratung, Wissensinputs der TeilnehmerInnen, BrainSurfing®
Dauer: 2 Tage
„Die Dinge sind nie so, wie sie sind.
Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“