LEHRGANG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND SCHLÜSSELKRÄFTE
Interdisziplinär – Inspirierend – Relevant!
Führung ist immer Führung! In unterschiedlichen Branchen und Führungsebenen herrschen unterschiedliche Führungsanforderungen und Aufgabenprofile. Bei diesem Lehrgang wird besonders anschaulich, was das Kerngeschäft der Führung ist, welche alternativen Zugänge und Arbeitsweisen bestehen und welche Herangehensweisen für die eigene Rollenführung erfolgreicher sein können. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten und Ihr Handlungsrepertoir!
MODUL I: Montag 8. Mai 2017, 10.00 – Dienstag 9. Mai 2017, 16.30 Führungskompetenz: Standortbestimmung und aktive Gesprächsführung
MODUL II: Montag 11. September 2017, 10.00 – Dienstag 12. September 2017, 16.30 Zeit- und Selbstmanagement, Effektivität und Effizienz
MODUL III: Montag 13. November 2017, 10.00 – Dienstag 14. Nov. 2017, 16.30 Teamentwicklung als Führungsaufgabe, Meilensteinpräsentationen
TN: 8 – 15 TN (Fragen Sie gerne weitere Termine an.)
ZIELE:
- Professionalisierung Ihres Führungsverständnisses
- Reflexion und Weiterentwicklung Ihrer Führungsrolle und Führungsaufgaben
- Mehr Achtsamkeit und Verbesserung Ihrer „Wirksamkeit durch Kommunikation“
- MitarbeiterInnenpotentiale besser Ent-Wickeln können
- Sicherstellung der Dokumentation: Dienstpläne, Zeiterfassung, MAG, u.a.
- Optimierung Ihres Zeitmanagements (bis 25 % Zeitersparnis)
- Professionelles Selbstmanagement als Basis Ihres (Lebens-) Erfolges
- Vertiefung Ihres Verständnisses gegenüber Teamarbeit und Teamentwicklung
- Verbesserung der Arbeitsbeziehungen und Arbeitsmotivation
- Intensiver Erfahrungsaustausch und Erfahrungslernen
- Mehr Ideen, Inspiration und Innovationskraft
INHALTE:
Modul I: Führungskompetenz: Standortbestimmung und Gesprächsführung
– Rollenverständnis und Rollenführung
– Führungslandkarte ® und Führungsarchitektur ©
– Modell der Einflusskreise, Umgehen mit Emotionen
– Werte und Führungshaltung
– 3 Säulen erfolgreicher Führung
– Management by Objectives
– MitarbeiterInnen zur Reife führen
– Aktive Gesprächsführung: Fragen, Aktives Zuhören, Feedback
– Projektdefinition: Führungskompetenz-Indikatoren
– Sicherstellung der Dokumentation, Dienstpläne, Zeiterfassung (siehe „Projekt“)
Modul II – Zeit- und Selbstmanagement
– Strukturen und Prozesse des Informationsmanagements: Entscheidungsqualität
– Eisenhower Prinzip und Prioritätensetzung
– Tagesleistungskurve und Tagesstrukturierung: Qualitätssicherung
– ABC Analyse: Erkenne die wichtigsten Hebel
– Zeitfresser: Erkennen und Beseitigen
– Besprechungen und Telefonate, Dokumentation und Leistungssteuerung;
– Selbstmanagement: Productive Ageing
Modul III – Teamentwicklung als Führungsaufgabe begreifen, + Meilensteinpräsentationen
– Phasen der Teamentwicklung und Rangdynamik
– Teamziele, Teamkultur und Strategie
– Normative Konflikte und Teaminterventionen
– Präsentationstechnik
– Meilensteinpräsentationen: Projektarbeit (15 min im Tandem)
Transfermanagement: Umsetzen, Reflektieren, Verbessern.
– Individuelle Weiterentwicklung der Führungshaltung und Maßnahmenpläne – ausgerichtet an den eigenen Führungskompetenz-Indikatoren
– Umsetzungsaufgaben und „Verhaltensexperimente“
– Peergroup zwischen den Modulen (10 Eh)
Umsetzung von Lernaufgaben, Praxischeck, Kollegiale Beratung,
Werte-Checks (Innere Haltung)
– WhatsApp Gruppe
– Orientierungsgespräche mit Vorgesetzten/MentorInnen (4 Eh)
Entsendungs- und Rückkehrgespräche, Feedbackgespräche,
Umsetzungsunterstützung: Leitungsposition;
– Einzelcoaching (6 Eh)
– Projektarbeit mit Meilensteinpräsentation (10 Eh)
Definition von Führungskompetenz-Indikatoren und Maßnahmen (siehe MAG) Erarbeitung und Weiterentwicklung der Führungslandkarte ®
Verbesserung der Führungsarchitektur ©
Ausarbeitung einer Meilensteinpräsentation
– Lern-Tandems: Reflexion der Umsetzungsaufgaben, Klärungsprozesse; Kollegiale Beratung; Meilensteinpräsentation;
– Denk-Labor (4 Eh)
Denkanimation zu Herausforderungen und Reflexion
– Literaturstudium
Zielgruppe: Menschen in Leitungs- und Führungsverantwortung; StellvertreterInnen, SprecherInnen, ProjektleiterInnen, KoordinatorInnen, Interessierte; Hohe Erfolgsquote!
Gesamtumfang: 84 Einheiten/90 Einheiten
Teilnahmegebühr (exkl. 20% Mwst):
Variante I (ohne Einzelcoaching) 84 EH EUR 2.000.-
Variante II (inkl. 6 EH Einzelcoaching) 90 EH EUR 2.500.-
Frühbucherbonus: 10% bei Anmeldungen bis 31.12.2016
Enthalten sind: Pausenbewirtung Vor-/Nachmittag und Mittagessen, Skriptkopiervorlagen
Nicht enthalten: ev. Nächtigung/Frühstück, sonstige Kosten; Es gelten unsere AGB und Stornobedingungen
Nächtigung, Frühstück: EUR 65.-/80.-/Nacht
Förderungen: Wir unterstützen Sie gerne bei der Abklärung möglicher Förderungen; Steuerliche Absetzbarkeit bei Privatzahlern; Rabattmöglichkeit bei Mehrfachanmeldungen; Bei Sonderfällen fragen Sie gerne nach, wie wir Ihre Teilnahme möglich machen können
Veranstaltungsort:
Der Reisinger am Neufelder See Eisenstädter Straße 35
2491 Neufeld an der Leitha
Anfragen und Anmeldungen:
Ing. Mag. Werner RAUCHENWALD
Tel: 0664-1624886
E-Mail: rauchenwald@ifum.eu
Web: www.ifum.eu
Web: www.wirtschaftscoach.at