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Denken! und dann handeln!?

Durch das Erreichbarkeitsparadoxon nehmen Komplexität, Informationsüberflutung und Unachtsamkeitsfehler zu und die Entscheidungsqualität und Effektivität ab. Kommunikationstrainings zählen zu den am häufigst gebuchten Führungskräftetrainings – mit etwas...

Geschäfts – Führung

Die Stiege gehört von oben gekehrt? Im Bereich der Führung und Führungskräfteentwicklung sehen viele Unternehmen den Ansatzpunkt häufig im mittleren Managementbereich. Wie hätte man es selbst ins Top-Management ohne Führungskompetenz schaffen können – ist einer...

ICH will ja aber ES geht nicht!

Ohne Zielvorstellung kein Problem, d.h. jedes Ziel ist Teil des Problems, denn wäre das was ist OK, dann gäbe es kein Problem. Probleme können auch verstanden werden als antagonistischer Prozess zwischen Willentlichem (ICH) und den unbewussten Prozessen (ES) –...

Zwischen Flexibilität und Illusion

In der VUKA Welt nehmen Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität zu. Im digitalen Zeitalter – die Erreichbarkeit und die Vernetzungsfähigkeit auch. Die UNBEWUSSTE INKOMPETENZ in Entscheidungsprozessen wird dabei zunehmen zur Herausforderung. Immer...

Jeder hat seinen Entscheidungsraum – Führungskompetenz zielt auf die Orchestrierung der höchsten Urteilskraft – für langfristiges Gelingen.