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Bizz Modul 7: Fremd-Bild – Vorbild-Reflexion

Diese Denkroute fokusiert auf einen Abgleich von Ihrem Selbst- und Fremdbild und Ihre Wirkungsweise auf das soziale Umfeld.

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Wenn Sie so an Ihren Arbeitsplatz denken …
Welche Seiten an Ihnen mögen Sie besonders gerne, welche Fähigkeiten bringen Sie weiter?
Welche Seiten an Ihnen können Sie schwerer annehmen, womit kommen Sie sich selbst in die Quere? Welche Seiten an Ihnen können andere nur schwer annehmen, welche Eigenheiten von Ihnen sind schwer verdaulich?
Wie gehen Sie mit sozialer Einsamkeit am Arbeitsplatz um? Wieweit haben Sie es schon erlebt, dass Menschen zu sprechen aufhören, oder das Thema wechseln, wenn Sie anwesend sind?
Bei welchen Menschen haben Sie das Gefühl, dass es an Ehrlichkeit und Offenheit fehlt?
Wie halten Sie es mit der persönlichen Anrede: Mit wem sind Sie am Arbeitsplatz per Du, mit wem per Sie?

Was von Ihrer persönlichen Geschichte wissen die anderen?
Was von Ihnen offenbaren Sie nicht am Arbeitsplatz? Was könnte Ihnen schaden, wenn die anderen von Ihnen wüsten?
Angenommen, Sie wechseln einmal den Arbeitsplatz, oder Sie gehen in Pension, womit möchten Sie einmal Ihren KollegenInnen, den MitarbeiterInnen, den KundenInnen gerne in Erinnerung bleiben?
Wie gehen Sie mit eigenen Fehlern um? Wodurch könnten Sie den Umgang mit eigenen Fehlern konstruktiver gestalten?

Konflikte am Arbeitsplatz:
Welche Versöhnungskultur haben Sie am Arbeitsplatz? Denken Sie jetzt an ein Beispiel, wie Sie sich schon einmal mit jemandem wieder ausgesöhnt haben. ….Was machen Sie bzw. was machen Sie nicht, um sich mit den Betroffenen wieder auszusöhnen? Was können Sie tun, um Ihre konstruktive Versöhnungskultur zu stärken? Welche Rituale könnten Sie durchführen?
Was benötigen Sie von anderen, damit Sie sich wieder aussöhnen können?
Mit wem könnten Sie eine Aussprache herbeiführen, um Irritationen zu klären?
Woran können andere Menschen konkret erkennen, dass Sie mit Ihrem Körper bewusst umgehen? Wie sehen Ihre Essgewohnehiten über den Arbeitstag aus und wo sehen Sie Verbesserungsmöglichkeiten? Wie sorgen Sie gezielt für Energiepausen – woher holen Sie sich über den Tag die positive Energie? Wodurch fördern Sie Ihre körperliche Kondition?

Was haben Sie schon konkret gelernt …
zu tun/nicht mehr zu tun, um mit Emotionen wie Ärger, Zorn und Wut konstruktiv umgehen zu können? Was tun Sie, um sich selbst „zu beruhigen“? Was tun Sie, um andere Menschen „zu beruhigen“? Ruhe und Gelassenheit – wer ist Ihnen da ein besonderes Vorbild?
Wie kommen Sie an Rückmeldungen, wie Sie auf andere Menschen wirken? Wen könnten Sie fragen, was gut ankommt und wo noch Lernfelder für Sie sein könnten?
Angenommen, ich würde Ihre ArbeitskollegenInnen fragen, wie Sie auf andere Menschen wirken. Welche Metapher würden Ihnen die ArbeitskollegenInnen zuweisen, welches Bild würde Ihren ArbeitskollegenInnen zu Ihnen einfallen?……..schreiben Sie sich diese Metapher jetzt auf…..Was drückt diese Metapher besonders aus? Welche Lernfelder sind in dieser Metapher für Sie verborgen?

Wodurch sorgen Sie konkret für Teamgeist am Arbeitsplatz?
Was könnten Sie noch tun, um für mehr Teamgeist am Arbeitsplatz zu sorgen?
Wie gerne machen Sie Ihre Arbeit? Wieweit haben Sie das Gefühl, am richtigen Arbeitsplatz in Ihrem Leben angekommen zu sein? Was können Sie tun, um noch mehr Begeisterung für Ihre Arbeit empfinden zu können?

Was waren Ihre bisher schwierigsten Führungssituationen im Umgang mit MitarbeiterInnen?
Was haben Sie konkret daraus gelernt?
Denken Sie an eine Situation, wo Sie jemanden für seine Leistungen oder sein Tun anerkannt und gelobt haben. Wie geben Sie konkret Anerkennung? Was tun Sie da, was sagen Sie da? Wann oder gegenüber wem könnten Sie mehr Anerkennung geben?
Mein Vorgesetzter strahlt Ruhe aus, er kann gut zuhören und hinterfragen, bevor er sich ein Urteil bildet. Wieweit trifft diese Aussage auf Sie zu? Wer sieht das anders?

Mit welchen Menschen am Arbeitsplatz tun Sie sich schwer?
Wo sehen Sie darin ein Lernfeld für sich selbst?
Bei welchen Menschen könnten Sie sich für etwas bedanken?
Welche Menschen schulden Ihnen ein Danke und wofür?
Wer war bisher der beste Chef, den Sie jemals hatten, und warum? Schreiben Sie sich diesen Namen jetzt auf…..Was von Ihrem Vorbild könnten auch Sie bei sich selbst stärken?
Was werden Sie tun, um noch mehr Informationen über sich selbst zu bekommen? Wenn werden Sie befragen? Was von Ihren Einstellungen und Handlungen sollten Sie bei anderen noch einmal genauer darstellen, damit es weniger irritiert?
Man vergisst aber, dass Charakter, Würde und Mut nicht von alleine wachsen! (Helmut Sihler)

Lösung
Entwickeln Sie nun eine Mind Map mit den für Sie wesentlichen Gedanken und Lösungen.
Legen Sie nun Ihr Schreibzeug zur Seite, atmen Sie tief durch, strecken Sie sich und beginnen Sie mit der Körperarbeit….
Viel Erfolg, beim….
Besser denken,
besser fühlen,
besser handeln!