Bedarfsorientierte maßgeschneiderte Veranstaltungen.
Jede Firma hat Ihren individuellen Schulungsbedarf. Daher werden unsere Veranstaltungen für Sie nach Ihrem besonderen Bedarf maßgeschneidert.
FRAGEN SIE BITTE AN und wir senden Ihnen gerne unverbindlich entsprechende Orientierungskonzepte zu:
ALLGEMEIN
- Standortentwicklungsprogramme: GF – Mittleres Management – Führung
- Vision, Mission, Strategie und Unternehmenskultur: Wohin die Reise geht.
- Organisationsentwicklung und Change
- Transformations-Management und Strategieprozesse
- Bereichsentwicklung, Klausuren und Transfermanagementprogramme
- Die Hybride Organisation und Anforderungen an die Abstimmungsprozesse
- Einzelcoaching, Teamcoaching, Teamentwicklung, Supervision, Mediation
- Kooperationstrainings und Umgehen mit Emotionen
- Team-dynamische Trainings (Status, Macht? Vertrauen? Irritation?)
- Moderationen und Großgruppenveranstaltungen: Klausuren und Tagungen
- DiSG®, PCM ® IE Profil, Rocket Model ® u.a.
- Leitbild: Das Leitbild als Identität erleben und handlungsrelevant machen
- Kamingespräche, Leadership Foren und „Lebenslinien“ Talk
- Speaker zum Themenkreis Führung, Motivation, Zusammenarbeit, z.B.
- Betriebliche Gesundheitsförderung, Gesundheitsdiagnostik, Productive Aging
Management und Führungskompetenz Trainings
- Leadership Development Programme: a) Basis b) Spezial c) Spirit
- Agile Führung in einer Welt der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität
- Unternehmenskultur handlungsrelevant gestalten
- Urteilskraft sicherstellen und Entscheidungsprozesse pro-aktiv managen
- Führungskompetenz am Prüfstand: Führungskompetenz-Indikatoren ©
- Die Hybride Organisation: Führung und Zusammenarbeit
- LEADERS ACT ®: Reflexions- und Entwicklungsworkshops für Führungskräfte
- Führungsarchitektur©: Konstruktion+Umsetzung des eigenen Führungsansatzes
- Umgehen mit Emotionen: Problemtrancen, Schmerzkörper, Faster EFT, No-Mind
- Informationsmanagement: Relevante Informationen erzeugen und integrieren
- Führungslandkarte ® und Delegieren: MitarbeiterInnen zur Reife führen
- Change Management – Drive the Change! Anforderungen an die Kommunikation
- Laterales Führen (z.B. Projekte/ohne Weisungsbefugnis) Ergebnisse sicherstellen
- Meine Führungsrolle: Wer bin ich und wenn ja wie viele?
- Soziale Dynamik bei der Zusammenarbeit: verstehen und gestalten!
- Das Jährliche MitarbeiterInnen Gespräch als Instrument verstehen und anwenden
- Management by Objectives: Selbstorganisation und Selbstverantwortung sichern
- Meeting Excellence: Besprechungen als Werkzeug gestalten.
- Die Führungskraft als Coach: Selbstverantwortung fördern, Vertrauen stärken
- Resilienz: Führen mit Innerer Kraft: Balance, Achtsamkeit, Ressourcen
- Umgehen mit schwierigen Führungssituationen: Alkohol, Burn-Out, Mobbing,…
- Veränderungsmanagement: Mit Veränderungen wachsen, Widerstände nutzen.
- Management by FISH: Game of Joy! Als ich nicht mehr arbeiten ging.
- Gesundheitsorientiertes Führen und Inspiration: Die 3 großen SELBST
- Aktive Rollenführung: „Ich-Entwicklung“: Zwischen Master und Desaster
- Stellvertretung aktiv gestalten
Teamentwicklung und Prozessbegleitung
- Teams in Zeiten der Veränderung aktiv unterstützen: Teamcoaching, Beratung,…
- Teamentwicklung (Outdoor/Indoor) z.B Burg Lockenhaus Burgenland, uva
- Teamentwicklung: 3 auf einen Streich (Teambuilding, Klausur, Kommunikation)
- LEADERS ACT ®: Entscheidungsmanagement-Training
- Teamdynamische Trainings und Soziogrammarbeit (!)
- Transformation und Change in Teams
Spezialveranstaltungen
- Gender und Diversity
- Trauernden professionell begegnen, eigene Trauer verstehen
- Achtsamkeitstrainings: Stärkung von Wahrnehmung, Effektivität und Entspannung
- BrainSurfing® – Gedankenfitnesstraining für passendere Lösungen
- Balance im Wechsel der Lebensphasen (Frauen)
- Wing-Wave: Lernen, Blockaden, Veränderung
- Faster EFT: Free Yourself – Auflösen von „Schmerzkörper“ und FREI werden.
Allgemeine Seminare mit breiter Zielgruppenstreuung
- Wirksam kommunizieren: Das größte Problem und das große Geheimnis?
- Zeit- und Selbstmanagement: Die Dinge richtig tun und die richtigen Dinge tun.
- Meine MEK (MotivationEnergieKonzentration)+PAS (ProductiveAgeing) Strategie
- Das Zürcher Ressourcenmodell ® – Ziele klären und in Ergebnisse verwandeln
- Lachs`s gut! Humor als Erfolgsfaktor der Zusammenarbeit für den Arbeitsalltag
- Resilienz in Führung und Zusammenarbeit
- Konfliktmanagement: Deeskalation, Exitstrategien – Kooperation
- Projektmanagement und Agiles Projektmanagement
- Selbstkompetenz für MitarbeiterInnen: Selbstaufgabe ohne Selbstaufgabe
- Gewaltfreie Kommunikation: Verstehen, Klären, Lösen
- Besser Gedacht! Nach- Mit- und Vorausdenken als Fähigkeit fördern
- Kampf dem Grübelmonster: Umschalten, Abschalten, Achtsamkeit
- Work-Life-Balance: Kommen Sie in Balance!
- Rhetorik mit Pfiff, Präsentieren und Moderieren
- Soziale Dynamik bei der Zusammenarbeit: Von der Konfrontation zur Kooperation
- Kühlen Kopf bewahren: Emotionen und Leistungsoptimierung
- Energieduschen: Mit Energie und Konzentration durch den Tag
- Die Kunst des Gelingens: Selbstorganisation und Selbstmotivation im Alltag
- BrainSurfing®– Besser Denken! Mit DENK LABOR (www.ifum.eu/denk-labor)
ON-LINE FORMATE UND BLENDED LEARNING
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen bei der Durchführung von motivierenden und transferorientierten Qualifizierungsmaßnahmen. Sämtliche Themen werden nach den im Unternehmen verfügbaren, technischen Möglichkeiten auch on-line oder in Blended Learning Formaten angeboten (Teams, Zoom, Webex, Plattformen, Streaming, u.a.).
Die Veranstaltungen werden für die jeweiligen Zielgruppen/Bedürfnisse maßgeschneidert und an den Entwicklungsbedürfnissen ausgerichtet.
Anfragen: office@ifum.eu