0664 16 24 886 office@ifum.eu

FIRMEN INTERN ONLINE-PROGRAMM

On-Line IMPULS-PROGRAMM 2023

IFUM bietet ein modulares On-Line Qualifizierungsprogramm an. Dabei handelt es sich um eine effektive Kombination von Vortrag mit Seminarcharakter. Sämtliche Themen des Firmen-Intern-Programmes 2023 können in fokussierter Form zur Anwendung kommen. Im nachfolgenden Themenspiegel finden Sie einige Beispiele.

Ihr Nutzen:

  • + Leicht verdaubare und umsetzbare Impulse zu relevanten Themen für eine breite Zielgruppe
  • + Sehr gutes Preis/Leistungsverhältnis ohne Zusatzkosten von Präsenzveranstaltungen
  • + Hohe Flexibilität für die TeilnehmerInnen ohne Logistikaufwand
  • + Hohe TeilnehmerInnen Anzahl möglich

Die TeilnehmerInnen bekommen vor der Veranstaltung:

  • Eine Einladung mit Anleitung zur Vorbereitung/Einstimmung
  • Seminarunterlagen mit Übungen

Die TeilnehmerInnen bekommen nach der Veranstaltung:

  • Präsentationsunterlagen
  • Freier Denk-Labor Zugang zur Denkanimation (www.ifum.eu/denk-labor)
  • Fakultativ: Einzelcoaching nach Absprache – für besondere Herausforderungen

THEMENSPIEGEL

(Dauer: 1 – 4 Eh)

1.) Home Office als Arbeitsmethode verstehen und gestalten können

Ziele:

  • Home-Office Management Grundlagen
  • Reflexion des derzeitigen Home-Office Managements
  • Auffindung von neuem Handlungs- und Gestaltungsspielraum bzw. Klärungsbedarf

Inhalte:

  • Home Office Management: Planen, Organisieren, Steuern und Führen
  • Integration in bestehende Arbeitsstrukturen: Vorgesetzter + Team + MAG
  • Anforderungen und „Spielregeln“ gelingenden HO Mmgt.
  • Was wirkt, wenn wir kommunizieren: Den richtigen „Kanal“ und die richtigen Informationen finden (KISS, Thema, Fragestellungen).
  • Management by Objectives

2.) Zeitmanagement und Zeitfresser

Ziele:

  • Prioritäten besser setzen: Eisenhowerprinzip
  • Reflexion der bestehenden Tages-Wochen-Monatsstrukturierung
  • Auffinden und Beseitigung der größten Zeitfresser

Inhalte:

  • Eisenhower-Prinzip
  • ABC Analyse
  • Tagesstrukturierung
  • Zeitfresser-Übung
  • Klassiker: Nein-Sagen, Teambesprechung, Telefonate;

3.) „Der beste Chef/die beste Chefin die ich jemals hatte“.

Ziele:

  • Reflexion der Auswirkungen von Persönlichkeit auf die Zusammenarbeit/Führungsarbeit
  • Die „Reife Führungskraft“: MitarbeiterInnen zur Reife führen?
  • Ansatzpunkte für die persönliche Weiterentwicklung auffinden

Inhalte:

  • 3 Säulen erfolgreicher Führung
  • Ich-Entwicklung: Wer bin ich und wenn ja, wie viele?
  • Brain Scripts erfolgreicher Zusammenarbeit/Führung
  • Modell der Einflusskreise und das Wertequadrat der persönlichen Entwicklung
  • Herausfordernde Situationen: Kritikgespräche, Fluktuation, Feedback, Offenheit, Vertrauen – und die Bedeutung der eigenen „Persönlichkeit“

4.) Die Führungs- (Netzwerk-)landkarte© als Tool zur Reflexion von Kompetenz, Erfolgsbeitrag, Verlässlichkeit und Vertraulichkeit bei der Zusammenarbeit

Ziele:

  • Erarbeitung des sozialen Netzwerkes der Zusammenarbeit für die eigene Leistungserbringung
  • Auffinden der „größten persönlichen Baustellen“ bei der Zusammenarbeit
  • Stärkung der Selbstkompetenz
  • Maßnahmenplanung: Exitstrategien, Trainierendes- und Coachendes Zusammenarbeiten: Personen „näher holen und größer machen“

Inhalte:

  • Die Führungslandkarte© und Soziogramme zur Darstellung sozialer Qualitäten
  • Formelle und Informelle „Macht“.
  • Persönliche Baustellen erkennen und Maßnahmen planen
  • Teufelskreise und Exitstrategien (Aussprache, Feedback, Kritikgespräch, etc.)
  • Normative Konflikte der Zusammenarbeit

5.) Informationsmanagement: Miteinander auf einen grünen Zweig kommen

Ziele:

  • Verbesserung von Effektivität und Effizienz beim Informationsaustausch
  • Reduktion von Zeitfressern und Missverständnissen
  • Reflexion und Überarbeitung des bestehenden Informationsmanagementsystems

Inhalte:

  • Säulen erfolgreicher Führung
  • Strukturen und Prozesse der Zusammenarbeit + Lösungen 1. und 2. Ordnung
  • Werte & Spielregeln erfolgreicher Kommunikation
  • Was wirkt wenn wir kommunizieren? Elevator Pitch – in 90 Sekunden auf den Punkt
  • Klarheit finden und Klarheit geben?

6.) Aktive Rollenführung/mein Selbstbild und wirksame Kommunikation

Ziele:

  • Verbesserung des Verständnisses für wirksame Kommunikation
  • Reduktion von Missverständnisse, Konflikten und Zeitfressern
  • Selbstreflexion: Haltung macht Verhalten

Inhalte:

  • Modell der Einflusskreise
  • Klarheit finden Klarheit geben
  • Wichtige Gesprächsformen (Fragen, Aktiv Zuhören, Feedback)
  • Bedeutung von Emotionen
  • Brain Scripts erfolgreicher Kommunikation

7.) Gesundes älter werden und arbeiten: MEK und PAS

Ziele:

  • Reflexion bzw. Definition einer alltagstauglichen Regenerationskultur
  • Reflexion bzw. Definition einer Produktive Ageing Strategie

Inhalte:

  • Selbstmanaggement
  • Motivation, Energie und Konzentrationsfähigkeit: erhalten und fördern
  • Producitve Aging Strategie: Wirkfaktoren gesunden älter werdens
  • Die „5 L“

Gesamtleitung:

Ing. Mag. Werner RAUCHENWALD

Honorar (exkl.):

Honorar, je nach Leistungsumfang ( 1 – 4 Eh)