0664 16 24 886 office@ifum.eu

IFUM ON-LINE LEADERSHIP PROGRAMM

IFUM VAMOS ON-LINE Programm 2022 – Impulswebinare

Zielgruppen: Verantwortungsträger, Führungskräfte, TeamleiterInnen, ProjektleiterInnen, Interessierte 

ABLAUF der Veranstaltungen:
Vorbereitung: Einladung, Unterlagen pdf, Fragebogen bzw. Übungsvorbereitungen
Webinar: 13.00 – 17.00 Uhr
Nacharbeit: Übungsauswertung und Alltagsintegration durchführen
Denk-Labor: Besuchen Sie 2x das für Sie kostenlose on-line Denk-Labor
( www.ifum.eu/denk-labor ) zur Reflexion Ihrer konkreten Anliegen im jeweiligen Themengebiet.

Teilnahmegebühr (exkl.): EUR 150.-/Veranstaltung (8 Einheiten)

A) Verbesserung der Entscheidungen, damit Ergebnisse und Motivation passen: Entscheidungsmanagement: 3. März 2022

Ziele: 

  • Verbesserung der Urteilskraft
  • Bewusstseinsbildung, wie Entscheidungen herbeigeführt werden können
  • Verbesserung der Entscheidungsprozesse/Vorbereitung und Ergebnisqualität
  • Integration relevanter Wissensträger und Verbesserung bestehender Entscheidungsforen (Abstimmungsgespräche, Teambesprechung, etc.)
  • Tipps und Kollegiale Beratung 

Impulsinhalte: 

  • 3 Säulen erfolgreicher Führung
  • Entscheidungsarten in Kontext von Qualität, Geschwindigkeit und Akzeptanz
  • Entscheidungen herbei führen: Planung, Kommunikation, Moderation, Umsetzung
  • Verbesserung der Teambesprechungen zur Erhöhung der Entscheidungsqualität und Akzeptanz
  • Einfluss bestehender Gruppendynamik auf Entscheidungsqualität und Geschwindigkeit
  • Stellenbeschreibung und jährliches MitarbeiterInnengespräch als Delegationsinstrumente

 

B) Prioritäten richtig setzten und Zeitfresser beseitigen:

Zeitmanagement: 7. April 2022

Ziele: 

  • Zeitressourcen effektiver und effizienter einsetzen
  • Erfolgsrelevante Tätigkeiten und Prioritäten: Erkennen und qualitativ umsetzen
  • Reduktion von Zeitfressern und Tagesablaufberuhigung
  • Verbesserung der Arbeitsstrukturierung 

Impulsinhalte:

  • Management by Objectives
  • Eisenhowerprinzip: Zwischen wichtig und dringlich
  • ABC Analyse: Effektivität erkennen und professionalisieren
  • Tages-Wochen-Monats-Jahresstrukturierung
  • Zeitfresser und Tipps

 

C) „Miteinander auf einen grünen Zweig kommen“ und wirksamer kommunizieren: 22.September 2022 

Ziele:

  • Eigene Klarheit noch besser erzeugen können und im Dialog umsetzen
  • Fehlannahmen und Fallstrike der Kommunikation – erkennen und vermeiden
  • Verbesserung der aktiven Gesprächsführung und Reduktion von Missverständnissen
  • Konstruktives Umgehen mit eigenen/Fremden Emotionen 

Impulsinhalte:

  • Modell der Einflusskreise
  • Was wirkt wenn wir kommunizieren? Eigene Klarheit erzeugen
  • Dialog und Moderation: Aktive Gesprächsführung
  • Emotionen, Müdigkeit, Konflikte
  • Tipps und Kollegiale Beratung
     

D) Damit die rechte Hand weiß, was die linke Hand tut: Informationsmanagement: 17. November 2022

Ziele:

  • Relevante Informationen noch besser generieren und weitergeben können
  • Verbesserung der Informationsqualität
  • Informationskanäle richtig einsetzen
  • Reduktion von Informationsüberflutung und Ad-Hoc Gesprächen
  • Weniger ist mehr! Weniger ist schwer! „Tagesablaufberuhigung“

Impulsinhalte:

  • 3 Säulen erfolgreicher Führung und Führungsarchitektur
  • Informationen aktiv erzeugen und weiter geben: zwischen „Bringschuld“ und „Holschuld“
  • Was wirkt, wenn wir kommunizieren? und Auswirkungen auf Kommunikationskanäle
  • Die Teambesprechung als wichtigstes Forum des Informationsmanagements
  • Fallstrike des Informationsmanagements
  • Tipps und Kollegiale Beratung 

 Programmleitung: Ing. Mag. Werner RAUCHENWALD