Orchestrating Winning Performance
Gemeinsam "weiter" kommen!
Jeder hat seinen Entscheidungsraum - Führungskompetenz zielt auf die Orchestrierung der höchsten Urteilskraft - für langfristiges Gelingen.
ENTSCHEIDEN MIT URTEILSKRAFT STATT UNBEWUSSTER INKOMPETENZ
Führungskräfte sind die HüterInnen hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume zur Sicherstellung einer größt möglichen Urteilskraft! Die Praxis zeigt jedoch: Es wird zu wenig kreativ bzw. produktiv gedacht und vorbereitet und bei der Kommunikation ist dann "das...
In guten Händen sein 🙂
In guten Händen sein 🙂
Kochen lernt man nicht durch das Lesen von Kochrezepten. Tun und Reflektieren – wies noch besser gehen kann.
Lösungen 1. Ordnung und Lösungen 2. Ordnung
Der Führungsalltag stellt sich häufig als Balanceakt zwischen "Not-Wenden" und "Zukunft-Planen" dar. Missverständnisse, Zeitfresser und Konflikte führen häufig zu Teufelskreisen mit negativen Dynamiken in Richtung "Not-Wenden". Das Notwendige umfasst vor allem das...
Führungskompetenz im Kontext der „Dreifaltigkeit“
Auf die Frage: Wer war der beste Chef/die beste Chefin, die Sie jemals hatten...und warum fällt Ihnen diese Person jetzt ein...? antworten viele Führungskräfte mit: „Er/Sie hat sehr gut zuhören können; hat in mir Dinge gesehen, die ich nicht erkennen konnte. Er/Sie...
Führungskompetenz: Eine Frage der persönlichen Reifung
Zahlreiche Studien belegen eindeutig den Zusammenhang zwischen Führungskompetenz und persönlicher Reife. Führungskompetenz ist das maßgebliche Kriterium bei der Erzeugung von Urteilskraft und Sicherstellung von Entscheidungsqualität. Die persönliche Reife beeinflusst...
Gesundheitsorientiertes Führen
Inspiration. Kraft. Klarheit. Wenn man sich als Führungskraft Zeit für ein Seminar nimmt, muss es sich wirklich lohnen. Idealerweise macht das Ganze auch noch Spaß und fördert die Gesundheit, so wie es beim aktiven Erlebnisseminar „Gesundheitsorientiertes Führen“ im...
Leaders Act – Die Entscheidung liegt bei dir.
Betrachten Sie Ihren (Arbeits-) Alltag bzw. Ihre Firma einmal als Spiel, bei dem Sie alleine, zu zweit oder in Gruppen bei gewissen Aufgabenstellungen „weiter kommen“ müssen. Am Ende des Arbeitstages möchten Sie so weit wie möglich gekommen sein und Erfolg haben. Und...
Aktuelle Termine
VAMOS KOMPAKTLEHRGANG für Führungskräfte, Stellvertretungen und Nachwuchsführungskräfte 2026: Modul III
Grundlagen Arbeitsrecht und betriebswirtschaftliches Grundwissen
Referent: Peter Hecht, MAS (I:NÖ)
VAMOS KOMPAKTLEHRGANG für Führungskräfte, Stellvertretungen und Nachwuchsführungskräfte 2026: Modul IV
Teamleitung und Teamentwicklung: Professionelles umgehen mit sozialer Dynamik; Selbst- und Meilensteinpräsentation, Abgabe der Facharbeit.